《哪吒》背后：國潮的崛起，文化的自信

前一陣電影《哪吒》在朋友圈好評如潮，我禁不住好奇終于去看了，感觸頗深，用一個(gè)字來表示：值！值得這么多天的期待，值得37億的票房，更值得每個(gè)觀影人透過童趣的角色背后體味作者的人生感悟！ 當(dāng)我細(xì)細(xì)品味，發(fā)現(xiàn)背后其實(shí)有很多內(nèi)容....

——小編

《哪吒之魔童降世》這部電影已經(jīng)刷爆了各位小伙伴的朋友圈，上映20天，票房近40億。豆瓣評分在上映當(dāng)天就飆升至8.6，票房、評分也在不斷破紀(jì)錄，國產(chǎn)動(dòng)漫電影真的在蓄力崛起，技術(shù)也在逐漸走向成熟。

晚飯后走大街上，無意間聽到孩子們的聊天內(nèi)容，說魔童哪吒是紅珠子，龍王太子敖丙是藍(lán)珠子，你看在兒童的視覺里，只有顏色的區(qū)別，并且也不會(huì)定義顏色映射的深層次人物關(guān)系！

毫無疑問，這部國產(chǎn)動(dòng)漫影評是非常成功的，是老少皆宜的，兒童看輕松幽默的情節(jié)，而成年人更是會(huì)被濃濃的親情深深動(dòng)容，對個(gè)人的成長沉思！
如果說《哪吒》是中國動(dòng)漫電影實(shí)至名歸的黑馬，那導(dǎo)演楊宇才是跨界、逆襲的*。

估計(jì)這時(shí)候你在想肯定接下來寫拍這部電影背后的艱辛和不易，誠然作為成年人你不難想象電影背后的付出和努力。

《流浪地球》吳京0片酬出演等諸多情節(jié)已經(jīng)足可以代表。但是有比影片拍攝背后的艱辛更值得深思的內(nèi)容，比如導(dǎo)演楊宇。

厚積薄發(fā)，渺小方能偉大

2002年，正在華西醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院讀大三的楊宇，接觸到了MAYA，于是開始自學(xué)CG動(dòng)畫。大學(xué)畢業(yè)后，楊宇到了一家廣告公司上班，1年后辭職，開始獨(dú)立創(chuàng)作動(dòng)漫視頻。

在家中蟄伏了好幾年，楊宇用了整整3年的時(shí)間，在2007年獨(dú)立完成制作出了一部16分鐘的動(dòng)漫電影——《打，打個(gè)大西瓜》。

然而歷史總是這么驚人的相似，這部電影當(dāng)年資金遇到嚴(yán)重問題，在大魚海棠進(jìn)行多輪，有一位大學(xué)生網(wǎng)友提到，他的學(xué)長在片尾找到了自己的名字，即使只籌了10塊錢。

憑借著《打，打個(gè)大西瓜》，楊宇拿獎(jiǎng)拿到手軟，橫掃國內(nèi)外30多個(gè)大獎(jiǎng)，有一些網(wǎng)友曾經(jīng)在當(dāng)年看過這部短片，還專門下載到硬盤里，然而楊宇依舊沒有火起來。

直到2019年《哪吒》的橫空出世，才炸出來這個(gè)不愛說話、外表憨厚、醫(yī)學(xué)院畢業(yè)、自學(xué)成才的80后動(dòng)漫導(dǎo)演——楊宇

被賦予作為國產(chǎn)動(dòng)漫電影的蓄力崛起的標(biāo)志，《哪吒》的導(dǎo)演竟然不是什么顯赫的背景出身，也沒有什么高人相助，從分鏡手稿、配音示范、表情演繹、再到后期剪輯，全部由楊宇親自掌舵完成。

一個(gè)80后的醫(yī)學(xué)生，全憑一己之愛好，整整十二年，走出了中國動(dòng)漫電影的崛起時(shí)刻。

所謂人生開掛，不過厚積薄發(fā)

歷史總是驚人的相似，每個(gè)平凡的創(chuàng)業(yè)者都是從0起步。時(shí)光倒回到2003年，幾個(gè)畢業(yè)于華東師范大學(xué)的學(xué)生，這些不安分的年輕人放棄復(fù)旦大學(xué)任教、世界500強(qiáng)等讓人夢寐以求的好工作，在上海一個(gè)低矮的辦公房里，確定了創(chuàng)業(yè)方向：做國產(chǎn)低場核磁共振技術(shù)，于是紐邁分析由此誕生。

做自然科學(xué)方向的研發(fā)，一定要基于試驗(yàn)，有試驗(yàn)平臺(tái)和設(shè)備，在的魔都，想要擁有自己的研發(fā)工廠，對于創(chuàng)業(yè)初期的紐邁來說，實(shí)在太難。

“2009年6月28日，那個(gè)下著毛毛雨的日子，我們的老劉帶著十多個(gè)小伙伴裝滿了二大卡車的貨物，從上海天地軟件園來到了蘇州科技城蘇高新軟件園二號(hào)樓的那個(gè)車庫，無意中選擇的車庫，從來沒有計(jì)較的艱苦環(huán)境，昭示著紐邁企業(yè)成長創(chuàng)新之路的初心就是靜下心來好好干活，不求光彩靚麗只求低調(diào)的生存發(fā)展下去”

紐邁分析蘇州公司舊址：蘇高新軟件園

紐邁分析董事長楊培強(qiáng)回憶起10年前的場景，一切歷歷在目。

“那個(gè)時(shí)候我們啥都不懂，壓根不懂融資等事宜。我們只知道苦熬著日子，尋求著市場與產(chǎn)品的突破，做好產(chǎn)品就有客戶，服務(wù)好客戶就有市場，那是樸素的創(chuàng)業(yè)初心。”

起點(diǎn)不是重點(diǎn)，重要的不是起跑的位置，而是奔跑的方向。

時(shí)至今日，核磁共振的技術(shù)門檻依然很高，可想當(dāng)年紐邁技術(shù)人員在研發(fā)中從0到1的突破時(shí)候該有多難。

紐邁小團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)守著作坊做法多年，一個(gè)人干要干現(xiàn)在幾個(gè)人幾十個(gè)人協(xié)作合作才能干的事情，為了降低新產(chǎn)品的脈沖寬度到幾十微妙，居然用了二個(gè)月。

為了不把有問題的設(shè)備發(fā)貨出去，一個(gè)沒有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任心的元老被降職乃至被勸退，新來的大學(xué)生們被委以重任。用他們的專業(yè)知識(shí)和年輕人敢于鉆研的勁頭，開啟新技術(shù)的開發(fā)、新產(chǎn)品的研發(fā)之路。

打破國外技術(shù)壟斷，打造低場核磁共振！

低場核磁共振技術(shù)并非像主流的光譜、色譜等技術(shù)那樣應(yīng)用廣泛，被人熟知，紐邁的研發(fā)團(tuán)隊(duì)便廣納各領(lǐng)域的專業(yè)賢才，在低場核磁共振技術(shù)多元化應(yīng)用的道路上深耕深拓，鍛煉可延展的能力以及適應(yīng)小趨勢的能力，并找到了自己的核心競爭力。

2018年12月份發(fā)生的北大核磁中心維權(quán)事件引發(fā)熱議，北京核磁共振中心以國外某核磁品牌維修周期長、反應(yīng)慢、工程師技術(shù)不到位、高昂的設(shè)備維修費(fèi)，流程繁瑣僵硬、售后服務(wù)態(tài)度差、投訴建議無反饋等問題發(fā)布一則聲明。

這引起國內(nèi)廣大核磁儀器用戶強(qiáng)烈共鳴和有力聲援，甚至引發(fā)了廣大進(jìn)口儀器用戶對外企售后的集體吐槽。

然而，我們不得不面對這樣的現(xiàn)實(shí)：沒有技術(shù)創(chuàng)新，就缺少話語權(quán)。終歸少了些底氣。

其實(shí)，破除壟斷有效的辦法，應(yīng)是國貨當(dāng)自強(qiáng)。國產(chǎn)儀器不斷提升質(zhì)量躋身世界前列外，售后服務(wù)本土化，提高儀器售后服務(wù)的軟實(shí)力，才是抗衡外企售后壟斷的重要方式。

如今紐邁作為一個(gè)150余人的大團(tuán)隊(duì)，在研發(fā)產(chǎn)品投入上絲毫不含糊，采取“內(nèi)外兼修”。紐邁員工中本科及以上學(xué)歷占比80%，擁有博士后工作站，3名站內(nèi)成員榮獲蘇州省“雙創(chuàng)博士”，

并承擔(dān)國家重大科學(xué)儀器開發(fā)專項(xiàng)，經(jīng)過十多年的堅(jiān)持不懈，辛勤耕耘，實(shí)現(xiàn)了該類儀器*提升，樹立了國產(chǎn)科學(xué)儀器敢于爭先的榜樣。目前已取得國內(nèi)用于巖心的7個(gè)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化測量方法CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，正在領(lǐng)導(dǎo)建立低場核磁全國應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)與國內(nèi)學(xué)府共建了多個(gè)核磁共振聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，借助實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，將產(chǎn)品的應(yīng)用范圍拓展至石油、多孔介質(zhì)、農(nóng)業(yè)食品、生命科學(xué)以及高分子材料領(lǐng)域的研究應(yīng)用中，并隨之衍生開發(fā)了大量的軟件、硬件，真正與科研需求無縫對接 。

道阻且長 行則將至

回到我們開始討論的《哪吒》我記得里面曾有這樣的臺(tái)詞：“我命由我不由天”，人生來孤獨(dú)，拒絕被定義，打破束縛，說的不僅僅是哪吒和敖丙，還有每個(gè)觀影的人，乃至我們中國。

人的倔強(qiáng)成長，需要豪言壯語，英雄氣概，然而在現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)中，尤其對于自然科學(xué)，更需要始終保持謙卑謙遜的心態(tài)，以孜孜以求的信念，朝著心中的目標(biāo)前進(jìn)，終有一天，你所想，定能成！

而紐邁此生專注于核磁共振技術(shù)的研發(fā)和推廣，為國產(chǎn)科學(xué)分析儀器的崛起而奮斗不息！

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